Quelques jours par mois, pendant six à douze mois, je travaille aux côtés de votre direction et de vos gestionnaires, pour qu'ils portent eux-mêmes vos dossiers de rénovation énergétique.
Comment se déroule un projet
Étape 1. L'audit des besoins, gratuit.
Si je ne vois rien à améliorer, je vous le dis.
Étape 2. Un projet de six à douze mois.
Étape 3. L'autonomie.
Depuis le 1er janvier 2025, toute copropriété de plus de quinze ans doit faire établir un projet de plan pluriannuel de travaux ; depuis le 1er janvier 2026, le DPE collectif s'étend aux copropriétés de 50 lots ou moins. Les dossiers de rénovation arrivent plus nombreux en assemblée, devant des copropriétaires attentifs à leurs charges. Vos gestionnaires maîtrisent le droit et la comptabilité de la copropriété ; un projet de rénovation leur demande un autre métier.
Un dossier de rénovation globale demande plus de 150 heures à un gestionnaire, en plus de son portefeuille.
En assemblée, une question technique sans réponse claire suffit à renvoyer un projet à l'assemblée suivante.
Face au conseil syndical, ce sont les bureaux d'études et les opérateurs qui portent la parole technique.
En assemblée générale, vos gestionnaires expliquent, arbitrent et rassurent. Le vote se joue sur votre parole, et c'est votre marque qui en sort renforcée.
Avec vos gestionnaires, je cadre les besoins, je relis les audits et les contrats, je structure les dossiers complexes. Ils apprennent la méthode en l'appliquant.
Vos gestionnaires préparent avec moi les réponses aux questions qu'ils redoutent, sur leurs propres immeubles. En assemblée, c'est à eux que l'on s'adresse.
Choisir puis tenir l'assistant à maîtrise d'ouvrage, le bureau d'études et le maître d'œuvre, sur le calendrier et le contenu.
En présentiel, dans vos locaux, sur vos dossiers réels : aides et financement, lecture d'un audit, conduite d'un projet jusqu'au vote.
Un rendez-vous dans votre cabinet sur vos dossiers en cours. Si je ne vois rien à améliorer, je vous le dis.
Sur devis, quelques jours par mois : formation, puis accompagnement sur vos dossiers.
Vos gestionnaires lisent un audit, portent un projet en assemblée et pilotent les prestataires, seuls.
Je ne remplace ni l'assistant à maîtrise d'ouvrage ni le maître d'œuvre, et je n'interviens pas en urgence. Je ne démarche jamais vos copropriétaires. Mon intervention est facturée à votre cabinet, qui reste le seul interlocuteur du syndicat.
Matthieu Billaudé, fondateur de MB Consulting. Pionnier de la rénovation énergétique des copropriétés depuis quinze ans, d'une agence locale de l'énergie et du climat jusqu'à la direction générale d'un opérateur national de 55 salariés.
Interventions et publications :
Par un audit des besoins gratuit, lors d'un rendez-vous dans votre cabinet, avec vous et, si vous le souhaitez, vos gestionnaires. Nous passons en revue vos équipes, vos dossiers en cours et vos objectifs. Si rien ne justifie mon intervention, je vous le dis et nous en restons là. Sinon, je vous remets un devis.
Non. Je m'engage sur un projet de six à douze mois, à raison de quelques jours par mois : traiter une urgence à la place de vos gestionnaires ne leur apprend rien.
Vous pouvez. Il portera les dossiers à la place de vos gestionnaires, et la compétence partira avec lui. Mon projet vise l'inverse : qu'elle reste dans votre équipe.
Sur devis, remis après l'audit des besoins.
Mon intervention est facturée à votre cabinet, pas au syndicat des copropriétaires.
Le maître d'œuvre et l'assistant à maîtrise d'ouvrage travaillent pour le syndicat des copropriétaires, sur un immeuble. Moi, je travaille pour votre cabinet : j'outille vos équipes pour qu'elles pilotent ces prestataires avec assurance.
Partout en France, depuis la Bourgogne-Franche-Comté. La formation se déroule en présentiel, dans vos locaux.
Dans certains cas. Lors de l'audit des besoins, je vous indique si une prise en charge est possible par l'intermédiaire d'un organisme partenaire certifié Qualiopi.
L'audit des besoins est gratuit et sans engagement : un rendez-vous dans votre cabinet.