Offre syndics de copropriété · Direction technique et stratégique
Quelques jours par mois, pendant six à douze mois, je travaille aux côtés de votre direction et de vos gestionnaires, pour qu'ils portent eux-mêmes vos dossiers de rénovation énergétique. L'IA prépare les dossiers, vos gestionnaires les portent.
Comment se déroule un projet
Étape 1. Un premier échange, gratuit.
Si je ne vois rien à améliorer, je vous le dis.
Étape 2. L'audit de votre cabinet.
Étape 3. Un projet de six à douze mois.
Étape 4. L'autonomie.
Le contexte
Depuis le 1er janvier 2025, toute copropriété de plus de quinze ans doit faire établir un projet de plan pluriannuel de travaux ; depuis le 1er janvier 2026, le DPE collectif s'étend aux copropriétés de 50 lots ou moins. Les dossiers de rénovation arrivent plus nombreux en assemblée, devant des copropriétaires attentifs à leurs charges. Vos gestionnaires maîtrisent le droit et la comptabilité de la copropriété ; un projet de rénovation leur demande un autre métier.
Un dossier de rénovation globale demande plus de 150 heures à un gestionnaire, en plus de son portefeuille.
En assemblée, une question technique sans réponse claire suffit à renvoyer un projet à l'assemblée suivante.
Face au conseil syndical, ce sont les bureaux d'études et les opérateurs qui portent la parole technique.
L'offre
Avec vos gestionnaires, je cadre les besoins, je relis les audits et les contrats, je structure les dossiers complexes. Ils apprennent la méthode en l'appliquant.
Vos gestionnaires préparent avec moi les réponses aux questions qu'ils redoutent, sur leurs propres immeubles. En assemblée, c'est à eux que l'on s'adresse.
Vos gestionnaires apprennent à choisir puis à tenir l'assistant à maîtrise d'ouvrage, le bureau d'études et le maître d'œuvre, sur le calendrier et le contenu.
En présentiel, dans vos locaux, sur vos dossiers réels : aides et financement, lecture d'un audit, conduite d'un projet jusqu'au vote.
J'adapte vos façons de travailler pour que l'IA seconde efficacement vos gestionnaires. Je mets en place vos assistants sur vos propres dossiers ; vos gestionnaires apprennent à s'en servir et restent seuls à décider.
L'IA au service de vos gestionnaires
Avec Liwin, je mets en place dans votre cabinet des assistants IA qui préparent le travail répétitif. Vos gestionnaires relisent, ajustent et décident. Ils gagnent du temps pour ce qui compte : le conseil syndical et l'assemblée.
L'IA ne vote pas, ne signe pas et ne décide pas à la place de votre cabinet.
Vos données restent les vôtres : comptes à votre nom, hébergement européen, et le choix d'un modèle d'IA français quand vous le souhaitez.
Le déroulé
Trente minutes, par téléphone ou en visio, pour comprendre la situation de votre cabinet. Si je ne vois rien à améliorer, je vous le dis.
Sur devis, dans vos locaux, sur vos dossiers en cours. Vous recevez un rapport écrit, une feuille de route et le devis de l'accompagnement, présentés en réunion à votre direction. Si vous poursuivez, l'audit est déduit du devis.
Sur devis, quelques jours par mois : formation, puis accompagnement sur vos dossiers, avec vos premiers assistants IA.
Vos gestionnaires lisent un audit, portent un projet en assemblée et pilotent les prestataires, seuls.
Le cabinet au premier plan
En assemblée générale, vos gestionnaires expliquent, arbitrent et rassurent. Le vote se joue sur votre parole, et c'est votre marque qui en sort renforcée.
À savoir
Je ne remplace ni l'assistant à maîtrise d'ouvrage ni le maître d'œuvre, et je n'interviens pas en urgence. Je ne démarche jamais vos copropriétaires. Mon intervention est facturée à votre cabinet, qui reste le seul interlocuteur du syndicat.
Matthieu Billaudé, fondateur de Liwin. Pionnier de la rénovation énergétique des copropriétés depuis quinze ans, d'une agence locale de l'énergie et du climat jusqu'à la direction générale d'un opérateur national de 55 salariés.
Interventions et publications :
Vos questions
Par un premier échange gratuit, par téléphone ou en visio. Si votre situation le justifie, je vous propose un audit de votre cabinet, sur devis : un rendez-vous dans vos locaux, puis un rapport écrit, une feuille de route et une restitution à votre direction. Si vous poursuivez avec l'accompagnement, l'audit est déduit du devis. Si rien ne justifie mon intervention, je vous le dis dès le premier échange.
Non. Je m'engage sur un projet de six à douze mois, à raison de quelques jours par mois : traiter une urgence à la place de vos gestionnaires ne leur apprend rien.
Vous pouvez. Il portera les dossiers à la place de vos gestionnaires, et la compétence partira avec lui. Mon projet vise l'inverse : qu'elle reste dans votre équipe.
Sur devis : l'audit après notre premier échange, l'accompagnement après l'audit. Si vous poursuivez, l'audit est déduit.
Mon intervention est facturée à votre cabinet, pas au syndicat des copropriétaires.
Le maître d'œuvre et l'assistant à maîtrise d'ouvrage travaillent pour le syndicat des copropriétaires, sur un immeuble. Moi, je travaille pour votre cabinet : j'outille vos équipes pour qu'elles pilotent ces prestataires avec assurance.
Partout en France, depuis la Bourgogne-Franche-Comté. La formation se déroule en présentiel, dans vos locaux.
Dans certains cas. Lors de l'audit de votre cabinet, je vous indique si une prise en charge est possible par l'intermédiaire d'un organisme partenaire certifié Qualiopi.
Vos données restent les vôtres : comptes à votre nom, hébergement européen, et le choix d'un modèle d'IA français quand vous le souhaitez. Les assistants travaillent sur les documents que votre cabinet leur confie, et rien d'autre.
Contact
Le premier échange est gratuit et sans engagement : trente minutes pour parler de votre cabinet.